… in der viele Unternehmer:innen im Fundraising stecken bleiben
(Link zum „Funnel Template“ unten in den „Action Points“)
Die meisten Fundraising-Geschichten verlaufen nicht so märchenhaft, wie man sie sich vielleicht vorstellt. Kaum ein Gründer wird von Investoren umworben, die sich gegenseitig überbieten, um dabei zu sein. Viel häufiger sieht die Realität so aus: Gründer sprechen mit einer Vielzahl an Investoren, kämpfen um Aufmerksamkeit und versuchen, diese von der Vision ihres Startups zu überzeugen.
Dabei machen viele Gründer denselben Fehler: Sie setzen auf zu wenige Investoren und laufen Gefahr, in die große Fundraising-Falle zu tappen. Diese Falle schnappt besonders dann zu, wenn Gründer sich zu früh auf ein oder zwei interessierte Investoren fokussieren und die Breite ihres Netzwerks vernachlässigen. Positive Signale werden schnell überinterpretiert, und statt weiter viele Gespräche zu führen, laufen Gründer Gefahr, in eine Sackgasse zu geraten.
Denselben Fehler habe ich bei meiner ersten größeren Fundraising-Runde auch gemacht. Zum Glück hatte ich im Silicon Valley Mentoren wie den Strava-Gründer Mark Gainey kennengelernt, die mir diese Falle und einige wichtige Erfolgsstrategien gezeigt haben.
Die Gespräch mit Investoren ziehen sich in die Länge, wie Strudelteig. Du hast den Eindruck, du stecks in einem Albtraum von Investoren-Mikado fest: kein Investor will sich als erster bewegen. Nach wochenlangen Gesprächen legen Investoren vielleicht ein schlechtes Angebot vor – oder ziehen sich komplett zurück. Plötzlich stehen die Gründer ohne Optionen da. Das Geld wird knapp, der Druck steigt, und das Team gerät ins Wanken. Soll man ein schlechtes Angebot annehmen oder noch einmal komplett von vorne anfangen? Beide Optionen kosten Zeit, Nerven und wertvolle Ressourcen.
Doch diese schwierige Situation entsteht nicht über Nacht. Der eigentliche Fehler wurde schon Monate zuvor gemacht – nämlich als zu wenige Investoren in den Fundraising-Funnel geführt wurden.
Fundraising ist wie ein Verkaufsprozess – ein sogenannter Sales Funnel. Oben kommen viele Kontakte rein, unten bleiben nur wenige Interessenten übrig. In jedem Schritt verliert man Investoren:
Gründer unterschätzen oft, wie steil dieser Funnel ist. Sie beginnen den Prozess mit fünf, zehn, vielleicht 20 investoren. Die Folge: Zu wenige Kontakte oben im Trichter führen zu einer Flaute am Ende des Prozesses. Ohne Wettbewerb unter Investoren entsteht keine Fear of Missing Out (FOMO), und die Verhandlungsmacht bleibt bei den Geldgebern.
Der Schlüssel liegt darin, die Zahl potenzieller Investoren von Anfang an zu maximieren. Hier einige Tipps:
Nur wenn Investoren das Gefühl haben, dass andere ernsthaft interessiert sind, kannst du den Entscheidungsprozess beschleunigen. Ohne FOMO läuft man Gefahr, dass Investoren zögern, abwarten oder ein unvorteilhaftes Angebot machen. Denn: Abwarten ist für jeden Investor die beste Strategie, solange er nicht Angst haben muss, dass ein anderer Investor ihm den Deal wegschnappt. Jede Woche die ein Investor gefahrlos abwarten und dir zuschauen kann, ob dein Unternehmen auch wirklich all die Pläne und Ziele erreicht, die ihr gepitcht habt, ist ein „kostenloses de-risking“ für den Investor. Wenn ihr euch gut entwickelt, kann er ja noch immer einsteigen, jedoch mit viel weniger Risiko. Diese Wartehaltung musst du durchbrechen!
Nimm dir heute Zeit, um deinen Fundraising-Prozess zu reflektieren.
Fundraising ist kein Selbstzweck, sondern der Schlüssel, um dein Startup wachsen zu lassen. Sorge dafür, dass du genügend Alternativen hast, um die Kontrolle zu behalten und auf Augenhöhe zu verhandeln.
Auf meinem Newsletter teile ich regelmäßig weitere Tipps und Strategien, wie du Investoren effizient ansprechen kannst und deinen Funnel so füllst, dass du deinen Fundraising-Erfolg maximierst.
Viel Erfolg,
dein Florian Kandler
Und wie immer: Keep up that Startup Spirit!
© 2024 | DER PERFEKTE PITCH
Fundraising & Pitch Know-how vom „Pitch Doktor“, Dr. Florian Kandler
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